7月15日,公司副总经(jīng)理(lǐ)徐君峰在新厂区会(huì)议室主持召开2021年上(shàng)半年公(gōng)司营(yíng)销工作会议,公司助理(lǐ)级以上(shàng)领导和制造部领导、销售公司全(quán)体营销员(yuán)、办(bàn)公室(shì)相关(guān)人员(yuán)参加了会议(yì)。会议听取了销售公司上半年营销工作情(qíng)况汇报(bào),根据汇报情(qíng)况对营销工作提出了意见和建议,党委书(shū)记(jì)、董事长、总经理张新子对下(xià)半年营销工(gōng)作做出安(ān)排和部(bù)署。 会(huì)议认为,上半年营销工作在新(xīn)市场(chǎng)、新产品开发和回款方面取得了较好成绩,开发了8个氧枪(qiāng)产品新市场,与5家企(qǐ)业达成结晶器试验(yàn)意向,二次燃烧氧枪的开发有(yǒu)了新的进展(zhǎn),氧乐鱼网页版和枪枪身及备(bèi)件产品签订合同240万元。营(yíng)销工作的有效开展(zhǎn),使公(gōng)司生产经营工作的焦点问题发生转(zhuǎn)移,市场需求与供货的矛盾较(jiào)为突出。 会(huì)议指出,我(wǒ)们在肯定(dìng)上半年(nián)营销工(gōng)作成绩的同时,要敢(gǎn)于正视我们工作中客观(guān)存(cún)在的(de)问(wèn)题,力求总结(jié)不足,扬长补短,持续改进营销政策和(hé)考核管理工(gōng)作(zuò),不断强化(huà)管(guǎn)理,充(chōng)分调(diào)动发挥(huī)好营销员的工作(zuò)积(jī)极(jí)性(xìng),坚持营销工作是企业发展“龙(lóng)头”思想不动摇,主动(dòng)研判(pàn)市场(chǎng)形势(shì),把工(gōng)作计划(huá)做细做实。要从公司(sī)长远规模化发展考虑,注重营销员素(sù)质的不断提(tí)升,开展好选聘、带培(péi)工作(zuò),壮大营(yíng)销队伍,整体提升公司市场开发的能力。 会议强调,营销工作要站在公(gōng)司发展的角度(dù),理(lǐ)清(qīng)思路、科学规划、明确(què)目标。树立大局观、发(fā)展观,进一步(bù)解放(fàng)思想(xiǎng)、转变观(guān)念、积极进取、突破创新,在(zài)点、线、面不同(tóng)层面努力寻求新突破,要加强协调公司的所有资源服务营销工作,把(bǎ)公司的资源优(yōu)势发挥好,不断(duàn)实现公司产品市场新(xīn)拓展,开创公司产业发展的新格局(jú)。 会议要求,要加快推进产品研发和技改工作,不断提(tí)高(gāo)产品品质(zhì),加强深(shēn)化校企(qǐ)合作,加快(kuài)推(tuī)进氧(yǎng)枪工程技术研(yán)发(fā)中(zhōng)心建设工(gōng)作,进一步巩固(gù)提升产(chǎn)品行业(yè)地位。 会议指(zhǐ)出,目前公司(sī)已(yǐ)基本具备了快(kuài)速发展的(de)条件,要充分抓住(zhù)搬入新厂区的机(jī)遇平台,以强有力的(de)营销工作(zuò),积聚强大市场优势,倒(dǎo)逼推动研发(fā)、生产、储运等(děng)系列工作的全面开发(fā),推(tuī)进(jìn)公司高质量(liàng)发(fā)展。 |
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