12月7日上午，公司党（dǎng）委书记（jì）、董事（shì）长、总经理（lǐ）张新子赴新厂（chǎng）区建设工（gōng）地（dì），在现场查看了地（dì）平（píng）施工、固化剂品牌规格后（hòu），召开专（zhuān）题会议，常务副（fù）总经理丁建斌，副总经理田维军，总经（jīng）理助（zhù）理王建（jiàn）强以及新厂区（qū）建设相关人员参加（jiā）了会议（yì）。会议对前期迁建工作中存在的问题进行了一一梳理（lǐ），有针对性的提出了具体要求。

　　张新（xīn）子强调，对厂房建设（shè）工作中存在的问（wèn）题要科学论证，不断探讨，制定切（qiē）实（shí）可行的解（jiě）决方案，要坚持（chí）高起点布局、高质量施（shī）工，加快厂房建设收尾工作进（jìn）度，确保（bǎo）12月31日前旧厂（chǎng）区全面完成搬迁工作。

　　张（zhāng）新子指出，搬（bān）迁工作已经取得了阶段性的成果，我（wǒ）们要继续保持不骄不躁求真务实的（de）工（gōng）作作风，继续发扬艰苦奋（fèn）斗的创业精神，对工作中好的方（fāng）面要继续保持和发（fā）扬，对存在的问题和不足要及时总结（jié）分析（xī），查（chá）找原因（yīn），吸取教训，迅速整改，提升工作效率（lǜ）质量。

　　张新（xīn）子要求，迁建工作（zuò）领导小组成员要不（bú）断提高能（néng）力水平，进一步加强工作责任感，履职尽责，各（gè）相（xiàng）关部门要（yào）在常务副总经理丁（dīng）建斌的统（tǒng）筹（chóu）协调下紧密配合、加强（qiáng）沟通协（xié）作、信（xìn）息资（zī）源共享（xiǎng），扎（zhā）实有力推（tuī）进（jìn）各项（xiàng）工（gōng）作（zuò）稳（wěn）步实施，确保搬迁生产（chǎn）两不误，严格（gé）按照时（shí）间节点完成（chéng）目标任务（wù）。

　　张新子强调，搬迁（qiān）备货时间紧任务重，各单（dān）位部门（mén）负责人要经常深入一（yī）线调查（chá）研（yán）究，吃透吃准问题（tí）的关键，坚决贯彻落实（shí）公司安排部署，工作中要敢（gǎn）于（yú）担当（dāng）、勤（qín）于（yú）作为，不折不扣按照公司制定的时间节点完成各项工作。

　　张新子要求，我（wǒ）们（men）在工作中，一定（dìng）要遵循（xún）客观事实，强化成（chéng）本意（yì）识（shí）、质量意识、标准意识、流程（chéng）意识、协作意（yì）识、安全意（yì）识（shí）。一是（shì）要强调成本意识，提（tí）高性价比，但不能（néng）因节（jiē）约（yuē）成本而轻视质量（liàng），要将（jiāng）成本（běn）意识的核心内涵融（róng）入在公司生产（chǎn）经营的各个方面（miàn）。二（èr）是要强化质量意（yì）识，在生产经营中，我们一定要尊重（chóng）事物（wù）发（fā）展（zhǎn）的客观规律，尊重科学（xué）理（lǐ）论（lùn），尤其是在技术质（zhì）量方（fāng）面（miàn）一定要有章可循，有法可依。三是要贯彻（chè）落实标准意识，强化（huà）全员标准（zhǔn）理念，严格按照制定的标（biāo）准（zhǔn）开展好各（gè）项工作。四是提升流（liú）程意（yì）识，要制定工作流程，一切工作都要按照规定的流程去做，按照（zhào）规定（dìng）的职责完成各自（zì）任务。五是加（jiā）强协作意识，部门与部门、员工与员（yuán）工之间要经（jīng）常衔接沟通（tōng），增强协作精神，确保各项（xiàng）工作都符合整体规划。六是要（yào）增（zēng）强安全意识，安（ān）全是一切的前提，我们始终要把安全放在心（xīn）中，开展各项工作的过（guò）程（chéng）中要把安全放（fàng）在第一位。全公（gōng）司上下要高度重视“六个意识”，把“六个意识”贯（guàn）穿于（yú）公司的生产经营实际，共同推动企业（yè）高质量发展，整体实力稳步提升。