7月21日，公司党委书（shū）记、董（dǒng）事长、总（zǒng）经理张（zhāng）新子在会议室主持召开（kāi）2020年度上半年经济活动分析（xī）专题会议，公（gōng）司中层及（jí）以上领（lǐng）导（dǎo）参加了会议。会议听取（qǔ）了生产经（jīng）营单（dān）位及职能（néng）部室上半年工作情况汇（huì）报及下半（bàn）年的工作思路。各分管领导（dǎo）结合各自工（gōng）作，对（duì）各生产经（jīng）营单（dān）位及（jí）职能部室的工（gōng）作做了（le）点评。张新子同志对（duì）公司上半（bàn）年工作成绩予以充（chōng）分肯定，对下半年的工作提出了具体要（yào）求。

　　会议指出，公司上半年经营生产工作受（shòu）疫情影响，各单位（wèi）指标完成（chéng）情（qíng）况（kuàng）虽然与目标计划存在差距，但是总体向好，完（wán）成产值较去年同期增长（zhǎng）5.43%，实现营业收入较去年同期增长7.39%，新市场开发取得了新突破，形成了（le）公（gōng）司新的经济增（zēng）长点，为公司遏制疫情影响做出积极贡献。

　　会议要求，各（gè）单（dān）位在实践中，要善于创新工（gōng）作，改变原有传统（tǒng）的思路模式，在管理制度完善和生产组织（zhī）中，注重（chóng）引入新理念、新思想，创造新动（dòng）能，不（bú）断（duàn）提高公司实现加快发展的能力。

　　会（huì）议还指出，氧枪分厂近年来（lái）在（zài）技（jì）改（gǎi）方面（miàn）取得的（de）成绩（jì）增强了公司技改（gǎi）创新（xīn）工作信心（xīn），只有（yǒu）坚（jiān）持（chí）技术创新，才能给企（qǐ）业带来生机和希（xī）望，才能保证产（chǎn）品质量，才能不断降低成本，增加效益，才能提（tí）高职工（gōng）收入（rù）。要坚持强化技改创（chuàng）新，进一步优化生（shēng）产工艺、提升（shēng）材料利用率、减（jiǎn）轻（qīng）员工劳动强度，千方（fāng）百（bǎi）计增加（jiā）产品利润空间。

　　会议（yì）强（qiáng）调（diào），公司正处于难得一遇的转折发展期（qī），我（wǒ）们一定要以此（cǐ）次异地搬迁为契机，为（wéi）公司生产管（guǎn）理自动化、智能化（huà）打下坚实的基础。要不断（duàn）提升队伍素质，通过出台各项政策，吸引更（gèng）多（duō）高学（xué）历（lì）、高层次的人才为公（gōng）司效（xiào）力。

　　会议（yì）号召，我们大家（jiā）一定要树立攻坚克（kè）难，迎难而上（shàng）的信（xìn）心，加大对突出问题专项整（zhěng）治力（lì）度，深挖（wā）存在问题根源，彻（chè）底转变固有（yǒu）的思（sī）想观念，提高工作紧迫感（gǎn）、责任感（gǎn），以积极心态投身到工作中（zhōng）来。