3月19日下（xià）午，由公司常务副总经（jīng）理丁建斌在公司会（huì）议室（shì）主持（chí）召开了2020年（nián）营销工作会议，会议对去年全公（gōng）司营销工（gōng）作进行了总结（jié），对今年营销工作进行了安（ān）排（pái）部（bù）署。公司党委书记、董事长、总经理张（zhāng）新子，副总经理徐君峰等公司（sī）助理以上领导、相关专（zhuān）业部室负责（zé）人（rén）和公司营销人（rén）员参加（jiā）了会议。

　　会上，主管公司营销工作的徐君峰副总经（jīng）理（lǐ）对（duì）去年以来（lái）氧枪产品销售情况、今年销售计划做了详细的总结与通报。各片区销售人员对去年销售工（gōng）作中遇到的（de）问题及（jí）今年工作的思（sī）路进行了汇报。

　　最后，张新子董事长分（fèn）析了目前公司产品（pǐn）市场所处的（de）优势（shì）和劣（liè）势，提出相（xiàng）关工（gōng）作要求：一是对去年一年来的营销工作给予了充分肯定;二是（shì）针（zhēn）对（duì）市场开发工作中遇到的问题，进一步做好营销队伍的专业知识（shí）培训，树立产品（pǐn）市场敏感性（xìng），提（tí）高工作能（néng）力;三是要通过建立（lì）激励（lì）机制，进一步调动销（xiāo）售人员（yuán）积极性，促进销售（shòu）业绩增长，进而（ér）促进公司营销工作向好（hǎo）发展。